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30 ANOS

a

Somos um time com 30 anos de experiência no desenvolvimento de softwares.

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Milhares de

Usuários

Nossos produtos são utilizados com êxito por milhares de usuários.

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6 PAÍSES

6 PAÍSES

Empresas nos 6 países da América Latina utilizam nossos produtos diariamente para alcançar a excelência.

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ISO 9001

6 P

Cumprindo com a responsabilidade da qualidade nos produtos e serviços oferecidos, somos certificados pela norma ISO 9001:2015.

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O que é a LOYAL?

Software de Gestão da Qualidade

O LOYAL é uma plataforma que centraliza em um único lugar a gestão de documentos, processos, indicadores, riscos e requisitos de conformidade, ajudando empresas de diferentes portes a trabalharem de forma mais organizada, ágil e segura.

Muitas organizações ainda administram informações críticas por meio de planilhas, pastas compartilhadas, e-mails ou sistemas desconectados entre si. Essa falta de integração dificulta o acesso às informações, gera retrabalho, aumenta o risco de erros e torna mais complexo o acompanhamento de ações, auditorias e certificações.

Com o LOYAL, todas as informações ficam conectadas, atualizadas e disponíveis para as equipes que precisam delas, facilitando o controle, a rastreabilidade e a melhoria contínua em toda a organização.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row wrap_container=”yes” conditional_render=”%5B%7B%22value_role%22%3A%22administrator%22%7D%5D” el_class=”sec-res”][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][vc_column_text css=””]

Por que Loyal?

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Quais são os benefícios econômicos pela implementação de um software de gestão de qualidade? 

Implementar um software de gestão de qualidade oferece importantes benefícios econômicos para uma organização. Os principais são: 

• Redução de custos:  Com a identificação e correção de defeitos de forma eficiente, as despesas com retrabalhos, desperdícios e restituição diminuem.
• Aumento da produtividade: A automatização de processos permite aos empregados terem o foco em tarefas estratégicas, o que melhora a produtividade.
• Melhora na tomada de decisões: Oferece dados em tempo real para decisões mais rápidas e precisas. 
• Conformidade regulatória: Facilita a conformidade regulatória,  evitando sanções e melhorando a reputação da empresa. 
• Satisfação do cliente: Melhorar a qualidade dos produtos ou serviços incrementa a satisfação e lealdade do cliente, impulsionando as vendas.  
• Redução de riscos: Um maior controle sobre os processos diminui o risco de falhas ou problemas com consequências econômicas. 
• Otimização de recursos: Permite uma gestão eficiente e reduz os custos operacionais. 
• Melhoria contínua: Encoraja a inovação e as oportunidades de economia ou novos negócios.
• Relatórios e análises: Gera relatórios detalhados que auxiliam na identificação de melhorias e na justificativa de investimentos em treinamento ou tecnologias adicionais. 
• Competitividade: Uma gestão de qualidade efetiva melhora a posição no mercado e acrescenta a renda. 

 Implementar um software de gestão de qualidade não somente otimiza os processos internos, mas também aumenta a rentabilidade e garante a sustentabilidade da organização no longo prazo.

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Quais são os custos da não qualidade? 

Os custos com a não qualidade são as despesas que uma organização enfrenta quando seus produtos ou serviços não atendem os padrões de qualidade estabelecidos. Eles são divididos em quatro categorias principais: 

• Custos com falhas internas: São as despesas geradas na detecção de defeitos antes da entrega do produto ou serviço ao cliente. Alguns exemplos incluem: 
  •  Custos com retrabalhos e desperdício de materiais.
  •  Despesas por reinspeções e novos testes.
  •  Mão de obra e recursos desperdiçados. 
• Custos com falhas externas: São as despesas decorrentes dos defeitos descobertos após a entrega ao cliente do produto ou serviço ao cliente. Eles incluem: 
  •  Reclamações e reparações sob garantia.
  •  Custos por retirada de produtos.
  •  Perda de reputação e confiança do cliente.
  •  Despesas jurídicas por reclamações de clientes.
• Custos com avaliação: São as despesas associadas à inspeção e verificação de produtos para garantir sua qualidade. Ainda que não estejam vinculados diretamente a falhas, uma avaliação deficiente pode gerar maiores custos por falhas. Exemplos incluem: 
  •  Inspeções e testes de qualidade.
  •  Custos com manutenção de sistemas de controle de qualidade. 
• Custos com prevenção: São as despesas destinadas a evitar defeitos e melhorar a qualidade. O subinvestimento em prevenção pode aumentar os custos com falhas internas e externas. Exemplos incluem:
  •  Capacitação de funcionários.
  •  Iniciativas para melhorar os processos.
  •  Planejamento e gestão da qualidade.

Impacto Geral

O efeito acumulado desses custos pode gerar: 

•  Queda da rentabilidade.
•  Perda de participação no mercado. 
•  Aumento dos custos operacionais.
•  Dano à reputação da marca. 

Investir em sistemas e processos de gestão de qualidade permite reduzir significativamente esses custos, melhorando a rentabilidade e competitividade da organização. 

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Como os custos da não qualidade afetam o ROI? 

Os custos com a não qualidade impactam de forma negativa no retorno sobre o investimento (ROI) de uma organização. Aqui tem alguns exemplos: 

• Queda da renda: As restituições, garantias e perda de clientes por produtos defeituosos reduzem as vendas e, portanto, o ROI.
• Aumento dos custos operacionais: As despesas em retrabalhos, desperdícios e reinspeções aumentam os custos, afetando o ROI. 
• Investimento em soluções: As despesas em treinamento, novas tecnologias ou auditorias para corrigir problemas de qualidade podem gerar o vazamento de recursos e reduzir o ROI. 
• Perda de oportunidades: O tempo e os recursos dedicados à solução de falhas não podem ser investidos em crescimento ou inovação, limitando o retorno em outras áreas. 
• Reputação da marca: Uma qualidade deficiente prejudica a confiança dos clientes, o que reduz as vendas e requer mais investimento para recuperar a reputação, afetando o ROI. 

Os elevados custos da não qualidade corroem os lucros e reduzem o ROI. Investir em gestão da qualidade melhora a eficiência, reduz custos e aumenta a satisfação do cliente, o que incrementa o retorno do investimento no longo prazo.   

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✔ Ferramenta completa e unificada – Diversas funções otimizadas e unificadas em 1 módulo.

✔ Integração – Através de APIs

✔ Sistema Parametrizável – Crie e configure os campos de acordo com a sua necessidade.

✔ “Sem letras miúdas” – Comprometida com resultados e sem aumento de preço surpresa!

✔ Amplo espaço de armazenamento.

✔ Acesso ilimitado – Cadastro ilimitado de usuários.

✔ Usuários leitores –  Cria painéis, ocorrências, gera relatórios e gráficos.

✔ Formulário de avaliação para leitores – Aplique avaliações de acordo com os conteúdos armazenados.

✔ Implementação – Prática, rápida e simples – Tempo record!

✔ Atende os requisitos normativos, como: ISO9001, ISO45001, ISO27001, entre outras.

✔ Sistema na nuvem – 100% online,  total segurança das informações (possibilidade On-premise).

✔ Atende diversos tipos de segmentos – Qualquer tamanho de empresa.

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